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비즈니스 애널리틱스 : 비즈니스 데이터 분석, 대시보드, 사업 적용까지
비즈니스 애널리스트(BA) 양성 과정. 데이터 분석 역량부터 실무 기반 캡스톤 프로젝트까지. 데이터 역량과 사업 역량을 한 번에.
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러닝스푼즈에서 제공하는 '비즈니스 애널리틱스 : 비즈니스 데이터 분석, 대시보드, 사업 적용까지' 강의 커리큘럼을 보면서,
비즈니스 애널리틱스가 무엇인지, 해당 직무를 위해 어떤 역량이 필요한지 알아보고자 한다.
커리큘럼을 살펴보는 것만으로 어떤 것을 준비해야하며, 어떤 역량이 필요한지 길잡이 역할을 해줄 수 있었다.
(컨텐츠가 많이 궁금했으나 수강료 감당할 수준은 못되기에..)
비즈니스 애널리스트(BA:Business Analyst):
불확실한 시장 속에서 기업은 기존의 경험이 아닌 "데이터"와 지표에서 문제를 찾고 솔루션을 찾아내고, 이를 실현하는 포지션.
매출과 수익성, 영업 전략과 고객, 시장 진출 전략을 데이터 기반으로 이끌어간다.
감이 아니라 정량적 지표와 데이터를 통해 사업을 이끎.
데이터로 시장과 고객의 니즈를 파악하고 매출 극대화, 비용 절감, 효율성 증대를 이끄는 비즈니스 애널리스트의 수요는 계속 늘어나고 있다.
특히 경기침체 속에서 고객과 시장의 데이터를 이용하여 실제로 사업의 성공여부를 예측하고 risk를 줄여 매출을 증대와 운영 최적화 전략을 세우는 것이 필수 불가결해졌기 때문이다.
https://learningspoons.com/course/detail/sql_googlesheets/
배민 사업개발팀 현업자 직강! SQL과 구글 시트로 배우는 데이터 리터러시 첫 걸음
비전공자도 바로 실무에 적용가능한 SQL, 구글 시트 강의. 내가 원하는 데이터를 SQL로 뽑아 분석하고 구글 시트로 시각화, 프로젝트를 통해 전략도출하는 데이터 리터러시 역량까지
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위 링크는 러닝스푼즈에서 무료로 제공하는 데이터 리터러시 강의인데, 언제 필요하면 들을까 해서 담아둔다.
1주차. 데이터 기반 사업 개발, 운영의 이해
강의 목표
- 데이터를 기반으로 어떻게 사업이 운영되고 개발되는지 배우며, 비즈니스 애널리스트의 업무 범위와 역량에 대해 습득합니다.
이론 & 실습
- BA 직무 및 데이터 분석 기획의 이해
- BA의 비즈니스 및 데이터 분석 필요 역량
- 비즈니스 데이터 분석 프로세스 소개
- 분석의 목표 설정, 액션아이템 발굴, 핵심지표 수립
캡스톤 프로젝트
- 수강생별 캡스톤 프로젝트 주제 선정
- 최종 프로젝트 결과물 안내
- 1. 현업의 문제
2. 가상의 회사 중 선택하여 프로젝트 진행1) 영업 - 판매실적, 이익, 상품군, 판매처, 구매 고객
2) 인사 - 구성원 별 직급, 채용일, 퇴직일, 승급일, 나이, 근무기간 등
3) 재무 - 재무제표, 손익표
4) 마켓 - 분석보고서
- 1. 현업의 문제
-
1. 내부 사업 분석 보고서
2. 신사업 보고서
2주차. [Case study] 매출/수익성 분석, 경영관리/재무
강의 목표
- 주문 데이터 분석을 통해 매출과 수익을 개선할 수 있는 인사이트를 찾습니다.
이론 & 실습
- Business Analyst가 자주 쓰는 비즈니스 분석프레임워크
- 주문 데이터 분석 실습
- 액션아이템 설계와 핵심지표 설계
캡스톤 프로젝트
- 캡스톤 프로젝트의 문제 정의 및 핵심 지표 설계
3주차. [Case study] 영업 분석/전략
강의 목표
- 영업 분석에서 활용되는 데이터 분석의 특성과 핵심 지표 설계 방법을 습득합니다.
이론 & 실습
- 영업 분석을 위한 분석 프레임워크
- 영업 데이터 분석 실습
- 영업 분석 기반의 액션아이템 설계와 핵심지표 설계
캡스톤 프로젝트
- 캡스톤 프로젝트 주문, 영업 분석 설계 및 피드백
4주차. [Case study] 고객 분석 / 마켓
강의 목표
- 고객과 마켓 분석에서 활용되는 데이터 분석 프레임워크를 습득하고 실습을 통해 데이터 분석 및 시각화를 통해 인사이트를 도출해봅니다.
이론 & 실습
- RFM(Recency, Frequency, Monetary) 분석
- Cohort 분석
- Retention 분석
캡스톤 프로젝트
- 캡스톤 프로젝트 주문, 영업, 고객 분석 설계 및 피드백
- 수강생별 진행상황 공유 및 강사님 코칭
5주차. [데이터분석 & BI 대시보드] 데이터 리터러시
강의 목표
- 비즈니스 데이터 분석을 위한 데이터 구조와 기획, 분석, 시각화에 대한 필수 역량과 사례를 배우며 현업에서 데이터 분석이 어떻게 적용되는지 배울 수 있습니다.
이론 & 실습
- 비즈니스 데이터 분석과 시각화 사례
- 현업 데이터 분석 및 시각화 도구
- BI 툴을 활용한 데이터 분석, 시각화, 대시보드 구축
캡스톤 프로젝트
- 프로젝트에 필요한 데이터 분석 기획하기
- 수강생별 진행상황 공유 및 강사님 코칭
6주차. [데이터분석 & BI 대시보드] SQL을 통한 데이터 분석(1)
강의 목표
- 실무에서 가장 많이 활용하는 데이터 조회, 추출 언어인 SQL을 배우며 데이터 베이스에 대해 이해하고, 비즈니스 분석에 필요한 데이터를 어떻게 가져오고 조합하는지 배울 수 있습니다.
이론 & 실습
- 데이터 베이스에 대한 이해
- 실무에서 가장 많이 활용되는 SQL 기초 구문
데이터 추출과 가공
그룹 연산
JOIN
날짜 기능
CASE문
캡스톤 프로젝트
- 비즈니스 데이터 추출
- 수강생별 진행상황 공유 및 강사님 코칭
7주차. [데이터분석 & BI 대시보드] SQL을 통한 데이터 추출(2)
강의 목표
- 실무에서 가장 많이 활용하는 데이터 조회, 추출 언어인 SQL을 배우며 데이터 베이스에 대해 이해하고, SQL 분석 리포트를 작성해봅니다.
이론 & 실습
- SQL 기초 구문 복습 및 활용 사례 실습
- SQL 분석 리포트 작성
캡스톤 프로젝트
- 수강생별 진행상황 공유 및 강사님 코칭
8주차. [데이터분석 & BI 대시보드] 통계기반, ML 분석
강의 목표
- Business Analyst가 활용하는 다양한 시각화 개체를 실습하며 예측 모델링, 상관관계, 분류 등의 대시보드를 만들어볼 수 있습니다.
이론 & 실습
- 시각화 개체 실습 (Slicer, KPI, Treemap, Scattered chart 등)
- 자동분석 툴 활용 (Line Chart + 요약하기, 분석하기 / 주요영향요인)
- 통계(R)기반 툴 활용 (예측 모델링 - ETS , 상관관계 - Coefficient, 분류 - Clustering )로 Dash board 구성
캡스톤 프로젝트
- 수강생별 진행상황 공유 및 강사님 코칭
9주차. [데이터분석 & BI 대시보드] 탐색적 분석(EDA)
강의 목표
- 데이터 크롤링을 통해 데이터를 추출하고 다양한 방법으로 분석 및 탐색하여 데이터의 특징 및 인사이트를 추출하고 대시보드를 구축해볼 수 있습니다.
이론 & 실습
- 웹데이터 추출 & Modeling (2가지 이상 데이터로 모델링, 함수로 연결하기)
- 텍스트 데이터 수집 및 Word cloud를 활용하여 인사이트 추출
- Sample data 기반의 Dashboard 구축
캡스톤 프로젝트
- 수강생별 진행상황 공유 및 강사님 코칭
10주차. [데이터분석 & BI 대시보드]비즈니스 분석 업무에 Chat GPT 활용하기
강의 목표
- 현업에서 전문적인 업무를 빠르게 수행하기 위해 어떻게 Chat GPT를 활용할 수 있을지 배우며, 다양한 Business Analyst 업무에 적용해보는 실습을 하며 업무 효율성을 높이는 방법을 습득합니다.
이론 & 실습
- ChatGPT의 Business Application
Chat GPT 활용한 시장 분석
BM 분석 프레임워크 (SWOT, 4P)
고객 분석 (설문지 만들기, 결과분석)
회사 내부 보고서 작성
- ChatGPT 로 업무 자동화: 엑셀 및 PPT 활용
캡스톤 프로젝트
- 수강생별 진행상황 공유 및 강사님 코칭
- 전처리, 보고서 생성, 대시보드 생성
11주차. [캡스톤 프로젝트] 최종 점검 및 피드백
강의 목표
- 지금까지 진행되고 있었던 캡스톤 프로젝트의 진행 상황을 점검하고 데이터 정의부터 전처리, 분석, 대시보드 및 보고서 작성까지 Wrap-up하며 수강생들의 최종 보고서 로직과 보고서를 코칭합니다.
캡스톤 프로젝트
- 수강생 개별 프로젝트 문제 정의 재검검 및 코칭
- 활용 데이터 정의 및 적합성
- 데이터 전처리, 보고서 생성, 대시보드 생성 및 갱신 과정 코칭
12주차. [최종발표] 캡스톤 프로젝트 최종 발표
강의 목표
- 12주간 진행된 개별 캡스톤 프로젝트를 발표하며 현업 Business Analyst 강사진들에게 피드백을 받습니다. 실제 내부 사업 분석 보고서, 신사업 보고서를 기반으로 데이터 기반의 사업 전략과 방향성을 기반으로 커뮤니케이션해보실 수 있습니다.
캡스톤 프로젝트 발표
- 내부 사업 분석 보고서
실적 리뷰
마켓상황
경쟁자 현황
지속성장을 위한 목표 수립
배경
구체적인 사업 계획
R&R(Role & Responsibiltiy)
- 신사업 보고서
시장분석
사업모델(시장, 고객, 상품, 서비스)
Peer group / 벤치마킹
3개년 사업계획
펀딩 계획
운영 계획(재무/인력 등)
데이터 분석 및 시각화 역량은 갖추었지만,
케이스 스터디에 해당하는 영역(영엄 분석, 재무 분석, 매출 수익성 관리, 시장 분석 등)은 많이 부족하구나 느꼈다.
강의를 직접 수강했다면 3개월 간 배울 점이 많았겠다는 아쉬움이 남는다.
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